2025年4月，大内地企业副总司理吴川前去欧洲停止财产调研，时期参与意大利Vinitaly国际葡萄酒展会，实地考查波尔多酒庄酒庄寻觅新产物。在这趟路程中，吴川察看到环球葡萄酒市场的新静态与财产变化趋向，明白神仙掌KAKTOS品牌的产物立异及晋级战略，这也为葡萄酒从业者供给了新思绪。
在乎大利 Vinitaly展会的调研与波尔多产区的实地访问中，吴川灵敏捕获到环球葡萄酒市场正在发作的三大构造性变化：
起首，是葡萄酒市场格式显现“哑铃型分化”特性，低端群众市场（2-8 欧元价钱带）虽合作白热化，但产物品格明显提拔，正经由过程高性价比抢占年青消耗者进口；高端佳构酒市场依托不变的消耗客群，连续连结增加韧性；而处于中心地带的中端产物，因既缺少高端产物的品牌溢价才能，又难以在本钱端与低端酒合作，正面对中间挤压的市场窘境。这类分化趋向印证了神仙掌KAKTOS聚焦入门级市场的前瞻性：避开中端红海，在哑铃两头的群众市场成立差同化劣势。
其次，中国市场的构造性调解对波尔多部门酒庄构成间接打击。曾以中国为次要市场的酒庄（如过往出口量80%以上流向中国），受大情况影响，遭受销量滑铁卢，今朝这部门酒庄急需寻觅替换性市场。
在此布景下，以印度为代表的东南亚新兴市场展示出微弱消耗潜力。疫情后这些生齿盈余明显的国度经济苏醒动员酒类消耗晋级，烈酒已领先翻开市场缺口。葡萄酒行业
可复制这一战略：依托印度等国快速增加的中产群体，以低价优良的入门级产物弥补市场空缺威尼斯wns8885556。这类市场转移不只为多余产能供给新出口标的目的，更预示着环球葡萄酒消耗重心正从传统市场向新兴经济体迁徙的持久趋向。
面临市场的变革趋向，吴川分离欧洲之行的察看，对神仙掌KAKTOS的品牌再度停止产物计谋晋级，以“年青消耗群体精准触达、差同化代价系统塑造、高性价比产物矩阵规划”为途径，破局传统葡萄酒的高端化营销方法，出力打造面向Z世代消耗市场的葡萄酒品牌。
吴川在访波尔多时，曾与出名葡萄酒家属团体“BORIE-MANOUX”的总裁Philippe Casteja师长教师会商关于中国葡萄酒的市场变革。庄主回想道：1997年来中国时，想买杯好喝的咖啡很不简单。但如今，好喝的咖啡走在街上能够随意买到。有一次和买卖同伴正聊着天，咖啡就间接配送到了办公室门口。几十年间，中国的开展疾速，固然咖啡也是进口货，但如今完整被中国消耗者所承受。但葡萄酒为什么还没有开展起来？次要缘故原由之一，就是定位的成绩。
以往，做葡萄酒的人都在从上往下经商，都在金字塔的塔尖。吴川则以为，金字塔的根底愈加主要，该当从下往上做，Philippe Casteja师长教师对这一概念暗示认同。
正因云云，吴川将神仙掌KAKTOS品牌的中心客群聚焦于95后年青群体，他们正处于葡萄酒消耗的“发蒙期”，既无中老年群体饮用白酒的固化风俗，又对新颖事物布满猎奇，关于葡萄酒的承受水平很高。区分于定位对准45岁以上高消耗力人群的葡萄酒品牌，神仙掌KAKTOS以“年青、新鲜有刺威尼斯、自在微醺”为理念，精准适配年青化场景及需求。
在乎大利展会和波尔多酒庄访问过程当中，挑选产物时，吴川针对中国消耗者“喜好甜蜜口感但回绝高卡路里”的根底偏好，挑选以梅洛为主的单一种类葡萄酒或混酿酒款来加出神仙掌KAKTOS产物线。他指出：“入门级红酒的中心就该当是好进口，就像年青人从奶茶转向咖啡需求过渡，葡萄酒消耗也需求用甘美感成立第一印象。”为零红酒经历的消耗者铺设一条从“无感”到“承受”再到“喜欢”的培养途径。
在波尔多葡萄酒博物馆里，吴川存眷到馆内关于葡萄酒密封性的相干引见。2025年，吴川决议将神仙掌KAKTOS品牌的大部门产物改换为螺旋盖，但因为消耗者风俗性以为“好酒就要用木塞”，以是换塞后部门渠道的销量有所降落。但颠末在波尔多葡萄酒博物馆里的进修，他坚决了“必然要用螺旋盖”的做法。
从葡萄栽种到成酒的全部流程中，避免氧化是贯串一直的枢纽。不管是木桶陈酿时按期“补液”以解除氛围、仍是灌装线“消毒-灌酒-快速封塞”的尺度化流程，都指向一其中心：密封性是阻遏红酒醋化、完成持久贮存的手艺基石。
优良木塞凭仗自然木料的弹性与透气性，可以使葡萄侍者存30年以上。这一特征使其成为高端葡萄酒的“标配”，既满意了陈年需求，也承载了消耗者对“传统工艺”的高端认知。但比年来，螺旋盖愈来愈盛行，次要是由于消耗者关于“随时随地喝酒”这类便利性需求的上升。别的，螺旋盖的密封性会比橡木塞更高，可以耽误葡萄酒的保留限期。
吴川暗示，为便于立即消耗，神仙掌KAKTOS品牌大部门产物会持续利用螺旋塞。不只云云，还会在批发渠道参加375ml的新产物，统筹便携性与单次饮用的喝酒量需求，适配年青消耗场景。
在酒标的设想上，神仙掌KAKTOS的酒标创意和产物包装设想连续晋级。比方，抛却复古酒标，接纳通明酒标、影戏字体等中性化视觉言语；摒弃必需醒酒、配餐讲求等庞大典礼感，375ml螺旋盖小瓶装葡萄酒间接满意年青人“即买即走”的快消消耗风俗，将葡萄酒从餐桌豪侈品转化为一样平常饮品。
常常逛完酒庄，吴川会在本地超市中逛逛，察看脱销葡萄酒的价钱带。他发明，在这些超市中，脱销葡萄酒的价钱折换民币，遍及都在150元之内。但在中国市场上，线下常见的葡萄酒价钱偏高，动销有限。
针对市场遍及存在的葡萄酒价钱欠亨明痛点，神仙掌KAKTOS葡萄酒打出性价比王牌，京东热卖酒款价钱均不外百。现有酒款来自意大利，将来江拓展至法国波尔多、智利、西班牙等产区，对峙原瓶原装入口，打造“环球葡萄酒搬运工”的形象。
吴川方案在未来同步公然采购本钱、关税及售价，效仿“胖东来”形式完成价钱全通明。吴川婉言暗示：消耗者为品牌溢价买单无可厚非，但不克不及为信息差交智商税。大内地企业做葡萄酒商业的初心，就是让中国人喝天下纯恰好红酒——喝葡萄酒没必要动辄几百元，合规、好喝、实惠才是入门级市场的中心。
当传统品牌沉浸于“高端化”“名庄化”时，吴川灵敏地捕获到入门级市场的宏大空缺，用“年青化”重构产物形状，用“差同化”突破认知壁垒，用“性价比”击穿价钱天花板。这类战略是对“葡萄酒普通化”的一次自动破局。当葡萄酒褪去“高端进口货”光环，不再是少数人的“品尝意味”，而是以更切近年青人的姿势融入一样平常威尼斯wns8885556，成为大都人的“一样平常挑选”，这个千亿级消耗市场才气被真正翻开。
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