3月25日，茅台生态农业公司举行中国新酒饮财产对话暨悠蜜UMEET新品招商观赏会举动，为本届春糖带来一抹亮色。这场举动不只是一次产物的表态，更是一次行业趋向的预判与代价重构的宣言。
在春糖如许一个行业聚焦的舞台，茅台生态农业公司举行新品招商观赏会举动，无疑是在践行本年市场事情会上“给消耗者带来更好的产物、更好的效劳”的许诺，而举行中国新酒饮财产对话这一行动，也能够看出茅台生态农业作为连任五届果酒品类第一的首领风采。
数据显现，中国果酒市场范围年均增速超20%，此中18—35岁消耗者占比达65%，低度微醺、佐餐搭配、交际悦己等新场景消耗占比打破52%。各种迹象表白，传统的“牛饮文明”开端让位于“轻享主义”，年青一代对酒饮的寻求曾经从“悦人”转向“悦己”威尼斯网。
中国酒业协会党支部、施行理事长王琦暗示，“新酒饮”观点的兴起，是消耗晋级的一定产品，更是传统酿造聪慧与当代安康理念的深度融合。酒饮消耗正从“宴席交际”转向“悦己经济”，从“牛饮文明”迈向“轻享主义”，同时，Z世代对产物的代价诉求已逾越纯真的口感体验，转向对文明认同、安康属性与感情代价的综合考量。
在此布景下，茅台悠蜜灵敏捕获行业开展趋向，不竭丰硕“低度、安康、时髦”的潮饮矩阵，以更丰硕的产物为消耗者带来多元化的挑选。
茅台团体党委委员、副总司理王晓维暗示，茅台悠蜜是天然与匠心的共识、是潮水与糊口的交响，更是代价与将来的共创。
一方面，茅台悠蜜对准低度潮饮市场趋向，以微醺、时髦为中心，聚焦年青一代消耗需求，经由过程产物设想满意理性消耗3.0时期的三大特性——年青化、安康化、场景化，强化感情链接与悦己体验。另外一方面，基于中国新酒饮市场700亿蓝海预期，茅台生态农业提出代价共创协作形式，结合情投意合者开辟微醺经济她经济赛道，夸大从趋向跟随者转向行业尺度订定者，配合构建共创双赢的生态系统。六大考虑，擘画新酒饮星斗邦畿在2024年召开的茅台生态农业市场事情会上，茅台生态农业公司的计谋任务获得再次明白——多元化开展，动员村落复兴885566威尼斯，并助力茅台团体完成绿色、安康、可连续开展。基于如许的开展任务，茅台生态农业公司、董事长邝英分享了6点关于“怎样经由过程代价重构，让茅台悠蜜成为消耗者心中的首选，成为行业开展引领者”的计谋考虑。
匠心为本：环绕安康化、年青化消耗趋向，打造潮水品格兼具的产物矩阵，精准切入多元化消耗赛道，立异厂商协作形式，强化中心合作力。
感情共振：以“安康悦己”为中心，构建“碰见+悦己/感情/糊口”三大场景，鞭策品牌代价与年青消耗者深度共识，将悠蜜塑造为安康糊口方法标记。
形式改革：成立全渠道流量转化系统，经由过程批发、新场景、网红三大渠道矩阵完成BC一体化营销；创立悠蜜荟俱乐部，强化社群运营与体验式营销，激活消耗动能。
联袂双赢：施行灵敏订价战略，经由过程“一品一策”“一商一策”精准提拔市场占据率；培养万万级酒商，建立发酵酒、配制酒、蒸馏酒贸易同盟，构建专业重生态。
市场规划：以五大都会群为中心打造亿元级市场；分级培养北上广深等标杆都会，规划旅游都会特征消耗；以文明先行战略开辟国际市场。
义务担任：践行茅台“顺天敬人 明理厚德”理念，经由过程财产联动增进农业增效、农人增收，完成贸易代价与社会效益共融。
茅台生态农业的计谋规划表现了传统名企在消耗晋级时期的破局聪慧，其以“代价重构”为中心的计谋系统，既精准掌握了市场趋向，又彰显了头部企业的格式担任，表现出以用户为中间的代价升维，以生态为基底的协同立异和环球化视野的计谋纵深。在贸易代价与社会义务的双向奔赴中，茅台生态农业经由过程财产联农带农践行茅台文明理念，这类“向善贸易”形式不只加固了品牌护城河，更经由过程代价链条的重构完成从“卖产物”到“创生态”的逾越。
以80后开端计较，年青消耗群体到达7亿人以上，在消耗占比重也占有主要职位，得年青人者得全国曾经成为行业共鸣。而70后和80后的消耗风俗呈现较着的分水岭。一方面，跟着常识程度的提拔，消耗者对产物的信赖从自觉信赖转向科学驱动；另外一方面，消耗风俗和代价观呈现较着变革，购物举动更重视便利性和体验感，改正视成立起属于本人的味觉影象。
由此也欠好看出，当7亿年青消耗者开端用舌尖投票，酒饮市场新一轮的代价曾经开端，这场不只关乎口胃立异，更是消耗主权更迭、财产逻辑重构的深入变化。
年青消耗群体的兴起，素质上是消耗线后消耗者生长于物资相对匮乏时期，其消耗举动常常遵照“品牌威望-价钱敏感-交际属性”的线性逻辑。而Z世代在物资充盈与信息爆炸中生长，构成了自我认知-代价共识-体验优先的平面决议计划模子。这类改变倒逼财产端必需完成从教诲市场到被市场教诲的认知。
在悦己型经济语境下，酒饮消耗正在完成从功用性满意到肉体性共识的跃迁。年青消耗者不再纯真购置酒精饮料，而是在寻觅感情载体、文明标记和自我表达的介质。这请求品牌必需逾越传统的产物思想，构建完好的意义生态体系。